Bธุรกิจเติบโตด้วยการช่วยเหลือ
สร้างความเติบโตด้วยการช่วยเหลือ
ให้คุณสร้างกลุ่มของคุณด้วยการสะสมคนที่สนใจอยากมีธุรกิจเป็นของเขาเองเป็นสังคมของคุณเอง สมาชิกมีแนวคิดเดียวกัน
ผู้แนะนำธุรกิจจะช่วยคุณเปิดกลยุทธ์สร้าง Blue Ocean พร้อมช่วยคุณให้สร้างน่านน้ำสีฟ้าให้คุณเพื่อสร้างความสำเร็จที่แตกต่างสำหรับธุรกิจของคุณ
ท่ามกลางยุคที่ธุรกิจมีการแข่งขันกันสูงในยุควิกฤติของกานเปลี่ยนผ่ายุตและมีนักธุรกิจหน้าใหม่ๆ ที่สมัครเข้ามาทุกวัน การเป็นเจ้าของธุรกิจชั้นนำในอุตสาหกรรมอาจเป็นเรื่องยากถ้าไม่มีกลยุทธ์ที่มีประสิทธิภาพมากพอ
ธุรกิจนี้จะง่ายกว่าเดิม คุณจะต้องสร้าง “Blue Ocean” ของคุณขึ้นมา กลยุทธ์นี้เป็นหนึ่งในตัวช่วยเปลี่ยนธุรกิจของคุณให้โดดเด่นด้วยการสร้างนวัตกรรมหรือสินค้าและบริการใหม่ๆ ที่ยังไม่เคยมีใครทำมาก่อน
ทีมแข็งแรงเกิดได้เพราะการนำที่มีคุณภาพ คืออะไรการทำงานเป็นทีม หรือที่หลายคนรู้จักในชื่อของ Teamwork คือ ทักษะ หรือ กระบวนการที่คนสามารถร่วมมือกันเพื่อบรรลุเป้าหมายที่ตั้งเอาไว้ โดยมีการแบ่งปันความรู้ แชร์ทักษะ พร้อมกำหนดความรับผิดชอบของแต่ละคน รวมถึงความรับผิดชอบที่ต้องทำร่วมกันเอาไว้ด้วย
ทำงานเป็นทีมเก่ง
หลายๆ องค์กรอาจมีความเชื่อว่า เพียงแค่เรามีคนที่มีความสามารถสูง (High Performer) เข้ามาทำงานด้วยก็น่าจะเพียงพอแล้วที่จะสร้างความสำเร็จที่ตั้งเป้าไว้ แต่ในความเป็นจริง ความสำเร็จขององค์กรนั้น ย่อมเกิดขึ้นไม่ได้เพียงจากคนๆ เดียว แต่ยังต้องอาศัยความร่วมมือจากทุกภาคส่วนขององค์กรในการที่จะขับเคลื่อน และพุ่งชนเป้าที่วางเอาไว้ด้วย
ด้วยเหตุนี้ การฝึกทักษะการทำงานเป็นทีมจึงเป็นเรื่องสำคัญที่ไม่ควรมองข้าม โดยเฉพาะอย่างยิ่งในยุคที่การแข่งขันทางธุรกิจสูงขึ้นอย่างต่อเนื่องในปัจจุบัน
นอกจากนี้ ทักษะการทำงานเป็นทีมยังมีส่วนช่วยให้จุดประกายความคิดสร้างสรรค์ จนเกิดเป็นนวัตกรรม หรือ แนวทางการแก้ปัญหาใหม่ๆ ที่อาจช่วยเพิ่มประสิทธิภาพในการทำงาน และช่วยสร้างความสำเร็จให้องค์กรทั้งในระยะสั้นและระยะยาว
ลักษณะของการทำงานเป็นทีม
หลายคนมักเข้าใจว่า ลักษณะของการทำงานเป็นทีมที่ดีจะต้องมีข้อผิดพลาดและความขัดแย้งน้อยที่สุด
แต่ในความเป็นจริงแล้ว ความผิดพลาดหรือปัญหานั้นเกิดขึ้นได้เสมอ และการทำงานเป็นทีม คือ การที่สมาชิกยังสามารถทำงานด้วยกันได้ แม้จะต้องเจอกับอุปสรรค และสามารถพูดคุยถึงปัญหาที่เกิดขึ้นอย่างเปิดเผยเพื่อนำไปสู่วิธีแก้ที่มีประสิทธิภาพสูงสุด
ด้วยเหตุนี้ หัวใจของการสร้าง Teamwork ที่ดีประกอบไปด้วย 3 ส่วนหลัก ดังนี้
การสื่อสารที่มีประสิทธิภาพ ที่ช่วยลดข้อขัดแย้งในการทำงาน
ความไว้วางใจซึ่งกันและกันของคนในทีม ซึ่งเป็นสิ่งที่จะทำให้ทุกคนสามารถพูดคุย แลกเปลี่ยน และร่วมงานกันได้อย่างราบรื่น
การมีส่วนร่วมของทุกคนในทีม เพื่อให้สมาชิกในทีมรู้ถึงบทบาทและคุณค่าของตัวเอง ซึ่งจะผลักดันให้พวกเขาแสดงศักยภาพตามความถนัดอย่างเต็มที่ ตลอดจนสามารถช่วยเหลือสมาชิกคนอื่นเมื่อจำเป็นได้
การทำงานเป็นทีม มีข้อดีอะไรบ้าง?
แม้จะมีความเชี่ยวชาญ ความรู้ หรือทักษะในระดับเดียวกัน แต่สมาชิกในทีมแต่ละคนเองก็ย่อมมีความคิด-ความเห็นของตัวเอง ซึ่งการจะรวมความแตกต่างของแต่ละคนเข้าไว้ด้วยกันได้ จำเป็นต้องใช้ทักษะการทำงานเป็นทีมที่มีประสิทธิภาพ
เมื่อรวมทุกความต่างของแต่ละคนในทีมเข้าไว้ได้ การทำงานเป็นทีมสามารถสร้างข้อดีให้กับองค์กรได้มากมาย
ไม่ว่าจะเป็นประสิทธิภาพการทำงานที่เพิ่มขึ้น จากการที่สมาชิกในทีมสามารถทำงานตามที่ถนัดและช่วยเหลือกัน จนทำให้งานสำเร็จอย่างมีคุณภาพ ไปจนถึงการช่วยลดปัญหาและข้อขัดแย้งในการทำงาน จากการนำเสนอแนวทางการแก้ปัญหาที่แตกต่างกันในทีม
ที่สำคัญ ทักษะการทำงานเป็นทีมยังช่วยสร้างบรรยากาศการทำงานที่ดี คนในทีมพร้อมช่วยเหลือกัน จนนำไปสู่การสร้างความสัมพันธ์ที่ดีและความสุขในการทำงาน ซึ่งเป็นตัวกระตุ้นให้ทุกคนได้ทีมได้แลกเปลี่ยนความคิดเห็น ประสบการณ์ และการเรียนรู้ที่ช่วยพัฒนาสกิลที่จำเป็นต่อการทำงานได้
หาก Performance ไม่ดี เราไม่มีการทำงานเป็นทีม ใช่หรือไม่?
ประสิทธิภาพการทำงานของทีม (Team Performance) ไม่ได้สะท้อนให้เห็นถึงการทำงานเป็นทีมที่ล้มเหลว เนื่องจากมีหลายปัจจัยที่ส่งผลกระทบต่อประสิทธิภาพการทำงานของสมาชิกแต่ละคน จนส่งผลกับประสิทธิภาพการทำงานโดยรวมได้ เช่น
การสื่อสาร หรือ การกำหนดความรับผิดชอบที่ไม่ชัดเจน จนทำให้ไม่เข้าใจงานที่ทำอยู่ หรือ งานไม่เหมาะสมกับความสามารถที่มี
บรรยากาศการทำงานที่ไม่ส่งเสริมการเรียนรู้ และกดดัน นำไปสู่ความเครียด
ปริมาณงานมากจนเกินไป ไม่สอดคล้องกับระยะเวลาที่กำหนดให้
ผู้มีอำนาจ หรือ หัวหน้าบกพร่องในการจ่ายงาน
ปัญหาส่วนตัวของสมาชิกแต่ละคนในทีม
ดังนั้น หากประสิทธิภาพการทำงานของทีมลดลงเมื่อไหร่ อย่าลืมรีบหาต้นตอของปัญหา พร้อมลงมือแก้ไขในทันที ทั้งนี้เพื่อช่วยสร้างขวัญและกำลังใจให้กับพนักงานทุกคน ซึ่งนอกจากจะช่วยลดความเครียดได้แล้ว ยังช่วยเพิ่มความสุขให้กับการทำงานมากขึ้นเรื่อยๆ อีกด้วย
หลักการของการทํางานร่วมกันที่ดีมีอะไรบ้าง?
หากคุณเป็นอีกคนที่ต้องการสร้างทักษะการทำงานเป็นทีมให้องค์กร เพื่อสานต่อความสำเร็จได้ครบทุกแง่มุม แต่ยังไม่มั่นใจว่าจะเริ่มต้นอย่างไร ลองมาดูถึงหลักการทำงานร่วมกันที่จะช่วยให้คุณบริหารทีมให้ทำงานร่วมกันได้อย่างมีประสิทธิภาพและสร้างผลลัพธ์ที่ดีที่สุดได้กัน
1. สร้างความชัดเจน
การทำงานเป็นทีมที่ดีเริ่มต้นจากความชัดเจน ทั้งในเรื่องของความรับผิดชอบ เป้าหมายของสมาชิกแต่ละคน รวมถึงเป้าหมายของทีมในภาพรวม ทั้งนี้เพื่อช่วยสมาชิกทุกคนสามารถทำงานไปในทิศทางเดียวกัน
2. สร้างบรรยากาศที่เอื้อต่อการทำงานร่วมกัน
เมื่อกำหนดเป้าหมายและความรับผิดชอบชัดเจนแล้ว ในส่วนต่อมา คือ การสร้างบรรยากาศที่เอื้อต่อการทำงานร่วมกันในทีม ไม่ว่าจะเป็นการสร้างความไว้วางใจ เชื่อใจ ไปจนถึงการสร้างพื้นที่ปลอดภัยที่ทุกคนให้เกียรติซึ่งกันและกัน ตลอดจนสามารถแสดงออกและรับฟังความคิดเห็นของผู้อื่นได้ โดยปราศจากการตัดสิน
3. มีการสื่อสารเป็นประจำ และสื่อสารอย่างมีประสิทธิภาพ
การสื่อสารที่ชัดเจน ตรงไปตรงมา และสม่ำเสมอ จะช่วยให้สมาชิกในทีมเข้าใจเป้าหมายและบทบาทของตนเองได้ดีขึ้น ทั้งยังช่วยลดข้อขัดแย้งและปัญหาในการทำงาน ส่งผลให้ทำงานสำเร็จลุล่วงได้อย่างรวดเร็วและมีคุณภาพ
.4 เข้าใจถึงความหลากหลายของทุกคนในทีม
การทำงานเป็นทีมที่ดี คือ การเข้าใจถึงความหลากหลายของคนในทีม แต่สามารถมองเห็นโอกาสจากความแตกต่างของแต่ละคนได้ ทำให้สามารถส่งเสริมการเรียนรู้ พัฒนาทักษะ ไปจนถึงการแชร์ประสบการณ์และความคิดเห็นใหม่ๆ ที่ช่วยสร้างสรรค์นวัตกรรม มองเห็นการแก้ปัญหาด้วยวิธีที่แตกต่าง และทำให้ประสิทธิภาพการทำงานสูงขึ้นได้
5. สร้างความภาคภูมิใจให้กับทีม
การสร้างความภาคภูมิใจให้กับทีมถือเป็นเรื่องสำคัญมาก เพราะนอกจากจะช่วยให้รู้สึกถึงคุณค่าที่มีต่อการทำงานแล้ว ยังช่วยทำให้แต่ละคนรู้สึกภูมิใจกับสิ่งที่ทำและอยากพัฒนาตัวเองต่อไปเรื่อยๆ
จะเห็นได้ว่า การทำงานเป็นทีม ไม่ได้เป็นเพียงแค่การทำงานร่วมกันอย่างเดียวเท่านั้น แต่เป็นการสร้างความสัมพันธ์ที่ดีของทุกคน จนนำมาซึ่งการสนับสนุนกันและกัน ส่งผลให้ทีมสามารถบรรลุเป้าหมายและการทำงานที่ตั้งใจเอาไว้ได้อย่างมีประสิทธิภาพ
ด้วยเหตุนี้ การทำงานเป็นทีมจึงเป็นเรื่องสำคัญที่พนักงาน หัวหน้า ผู้บริหาร ไปจนถึงเจ้าขององค์กร ควรให้ความสำคัญเป็นอย่างยิ่ง เพราะหากปราศจากรากฐานของทีมที่แข็งแรงไป โอกาสสู่ความสำเร็จก็อาจมาช้าและริบหรี่ลงไปเช่นกัน
การสอนให้คน "ทำงานให้สำเร็จ" ในธุรกิจสร้างเครือข่าย (Building Network Marketing) ต้องอาศัย ความเข้าใจระบบ ความอดทน และทักษะในการสื่อสารและพัฒนาคน โดยเน้นการ “สอนให้เขาทำเป็นและโตได้ด้วยตัวเอง” ไม่ใช่แค่ทำแทน
✅ ขั้นตอนการสอนให้คนประสบความสำเร็จในแอมเวย์:
1. สร้างรากฐานความเข้าใจ
- อธิบาย แนวคิดธุรกิจเครือข่าย ว่าไม่ได้รวยเร็ว ต้องใช้เวลาและความขยัน
- เน้น “การสร้างรายได้แบบทวีคูณ” ไม่ใช่แค่ขายของ แต่ “สร้างทีม” และ “สร้างผู้บริโภคประจำ”
- แยกให้เห็นชัดระหว่าง “การชวนคน” กับ “การให้โอกาสคน” (ไม่ใช่หลอก)
2. สอนการใช้สินค้าและแชร์อย่างจริงใจ
- ให้เขา ลองใช้สินค้าด้วยตัวเอง และเลือกสินค้าที่เหมาะกับเขา
- สอนวิธี รีวิวอย่างจริงใจ และการพูดถึงสินค้าแบบ "เล่าเรื่อง" ไม่ใช่ขายจี้
- ทำให้เข้าใจว่า “เราไม่ขายของ เราแนะนำของดีให้คนรู้จัก”
3. สอนการจดรายชื่อ (List Building)
- ให้เขาเขียนรายชื่อคนรู้จักลงมาอย่างน้อย 100 คน
- สอนวิธีคัดกรองว่าใครเหมาะกับการพูดเรื่องธุรกิจ ใครเหมาะกับการแนะนำสินค้า
- ย้ำว่าไม่ใช่ทุกคนจะตอบตกลง ไม่เป็นไร!
4. สอนการนัดพบ และพูดคุย (Invite + Presentation)
- ฝึกการนัดพบแบบ “ให้โอกาส” ไม่ใช่ "บังคับ"
- สอนให้ใช้เครื่องมือช่วย เช่น วิดีโอหรือให้ upline ช่วยพูด
- ฝึกวิธี “เล่าเรื่องตัวเอง + จุดแข็งของธุรกิจ” สั้น ๆ
5. สอนการติดตามผล (Follow-Up)
- เน้น “ติดตามอย่างจริงใจ” ไม่ใช่ตามจี้
- ถ้าเขาสนใจ ให้พาไปเจอคนในทีม / สัมมนา / แนะนำเพิ่มเติม
- ถ้าไม่สนใจ ให้เก็บเป็นผู้บริโภคประจำแทน
6. ฝึกให้เป็นผู้นำ
- ให้เขาเริ่ม “สอนคนใหม่” ด้วยตัวเอง โดยมีคุณช่วยสนับสนุน
- ให้กำลังใจเสมอเวลาท้อ ไม่พูดตำหนิ
- ทำให้เขา “ยืนได้ด้วยตัวเอง” คือเป้าหมายของการสอน
7. สร้างระบบเรียนรู้ต่อเนื่อง
- แนะนำให้อ่านหนังสือ, ฟังบันทึกเสียง, เข้าร่วมสัมมนา
- ช่วยให้เขาวางแผนรายวัน รายเดือน
- กระตุ้นเป้าหมาย เช่น “Silver 3 เดือน”, “Platinum 1 ปี”
🧠 แนวคิดสำคัญ:
- “สอนให้เขาทำ ไม่ใช่ทำแทนเขา”
- “สอนแบบเป็นเพื่อน ไม่ใช่เป็นเจ้านาย”
- “ทำให้เขารู้สึกว่าเขาทำได้ และคุณอยู่ข้างเขาเสมอ”
หากคุณกำลังจะ "สอนน้องใหม่" คนไหนอยู่ ผมช่วยวางแผนให้แบบเจาะจงเป็นรายสัปดาห์ก็ได้นะครับ เช่น:
- สัปดาห์ที่ 1 เริ่มยังไง
- สัปดาห์ที่ 2 ต้องมีทักษะอะไร
อยากได้ไหมครับ?
ความคิดเห็น
แสดงความคิดเห็น